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Manager ou comment devenir un leader

Durée :

4 jours

Prérequis :

Aucun

Pour qui :

Salarié(e)s exerçant des fonctions d’encadrement, junior,
confirmé ou sénior.

Remis en fin de formation :

Attestation de formation.

Tarif HT - Individuel / Inter-entreprise :

2400 €

TVA non applicable, art. 293B du CGI

Les locaux choisis par Humanissue Consulting sont accessibles aux PMR. Les lieux sont définis par les cocontractants

Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, nous vous recommandons l'organisme de formation CCI Formation collaborant avec Handisup Auvergne :  http://www.handisupauvergne.org/qui-sommes-nous/ 

Responsable pédagogique :

Sébastien GENTY

Sébastien GENTY

Objectifs pédagogiques

• Capacité à définir des objectifs dits SMART. 

• Savoir préparer et mener des entretiens d’évaluation. 

• Conduire un entretien de recadrage. 

• Savoir évaluer les leviers de motivation des équipes. 

• Savoir gérer une situation de conflit. 

• Savoir identifier et développer les compétences des collaborateurs. 

• Savoir animer une équipe et mener à bien les objectifs. 

• Savoir mobiliser son équipe.

Programme de formation
  • Comprendre le rôle et les enjeux du manager

  • Autodiagnostic: quel manager / leader suis-je ?

  • Identifier ses compétences et celles de ses collaborateurs (H/F)

  • La Process com et l’AT au service de la communication

  • Les enjeux de la communication

  • Comprendre et identifier les leviers motivationnels

  • Savoir gérer les objections

  • Typologies d’entretiens, implications et obligations légales

  • Préparer et conduire des entretiens

  • Développer les compétences des collaborateurs (H/F)

  • Savoir définir des objectifs en co-construction

  • Préparer et conduire des réunions

  • Gestion des conflits

  • Recadrer sans démotiver

  • Accompagner son équipe au quotidien

  • Accompagner le changement

  • Manager en mode Gestion de Projet

Délai et conditions d'accès

Ouverture des sessions dès 4 stagiaires (sauf bilans de compétences), 3 mois maximum de délai entre la demande et l'exécution de la prestation si les conditions d'ouverture sont remplies.

Modalités d'évaluation
  • Fin de séminaire: QCM sur les méthodes étudiées. 

  • Étude de cas

  • Entretiens individuels à 1 et 2 mois (suivi plan d’action).

Nous contacter

Assistante de direction:

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Remis aux stagiaires
  • Livret d’accueil.

  • Règlement intérieur. 

  • Fiches pratiques. 

  • Supports de cours.

  • Lien plateforme LMS.

Audrey Baboule

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