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Responsabiliser et faire grandir son équipage

Durée :

2 jours

Prérequis :

Aucun

Pour qui :

Toute personne qui anime une équipe

Remis en fin de formation :

Attestation de formation

Tarif HT - Individuel / Inter-entreprise :

1200 €

Les locaux choisis par Humanissue Consulting sont accessibles aux PMR. Les lieux sont définis par les cocontractants

Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, nous vous recommandons l'organisme de formation CCI Formation collaborant avec Handisup Auvergne :  http://www.handisupauvergne.org/qui-sommes-nous/ 

TVA non applicable, art. 293B du CGI

Responsable pédagogique :

Fred GRANJON

Fred GRANJON

Objectifs pédagogiques

- Comprendre pourquoi le management change et doit changer.

- Connaître les attentes et le rôle du manager.

- Mobiliser son équipe aux services de performance de l’entreprise.-- 

- Connaître les personnalités de mon équipe grâce à la “Process --Communication Model”.

- Maîtriser la technique du post-it pour définir le sens

- Obtenir de l'engagement de mon équipe en posant un briefe

- Faire monter en compétence mon équipe en apprenant à débrieferDévelopper l’autonomie et la performance de mon équipe en maîtrisant le Feed-back

Mise jour programme

18 décembre 2023

Programme de formation

JOUR 1

  • Comprendre le défi du management dans un monde Phygital

  • Comprendre les mécanismes de la PRS pour application dans son management

  • Moi stagiaire: Quel manager je suis et je veux être: quelles sont mes ressources,

  • mes motivations?

  • Comprendre les modes de communication (introduction à la process communication

  • model)

  • Conduire un projet d’équipe

  • Pratiquer la technique du post-it au service de l’écriture du projet d’équipe


JOUR 2

  • S'entraîner au questionnement

  • Entendre le non verbal

  • Apprendre à se taire

  • Apprendre à répondre au besoin de Reconnaissance

  • Apprendre à manager positivement en pratiquant le feed back

  • Apprendre à cadrer et à lâcher prise avec le briefe-débriefe


Conclusion et engagements


Délai et conditions d'accès

Ouverture des sessions dès 4 stagiaires (sauf bilans de compétences), 3 mois maximum de délai entre la demande et l'exécution de la prestation si les conditions d'ouverture sont remplies.

Remis aux stagiaires
  • Livret d’accueil.

  • Règlement intérieur.

  • Support de cours (Livret).

  • Lien plateforme LMS.

Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation

Mises en situation.

Auto-Évaluation + Feedback lors des jeux de rôle

Formulaires d'évaluation de la formation.

Nous contacter

Assistante de direction:

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Maëva JAY

  • Mix pédagogique basé sur une pédagogie participative, 80% de pratique / 20% de

  • théorie pour des acquis durables :

  • Powerpoint diffusé

  • Travaux de réflexion en groupe (échange mutuel), sketchs, jeux pédagogiques, vidéo

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