Parce que l’individualité est la clé du succès de l’organisation.
AUDIT & CONSEIL
“Il n'existe rien de constant, sinon le changement.”
Bouddha
En sus du benchmarking, élément essentiel à la connaissance de votre secteur d’activité, nous travaillons en relation étroite avec vos équipes en front-office , afin d’établir les diagnostics selon les problématiques constatées. Qu’elles soient managériales, structurelles, liées au merchandising, au manque de formation, et c. …. .
Nous agissons sur différentes arcanes du conseil:
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Performances globales de l’entité (Marketing, merchandising, implémentation, responsabilisation, …. ).
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Performances commerciales individuelles (Relevé des compétences, bilan, … ).
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Structure managériale (Définition des postes, mise en valeur des compétences, … ).
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Sécurité et législation selon les activités et les conventions collectives concernées .
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Ressources humaines en tant que support au recrutement. Sourcing, bilans professionnels, ... .
La durée de l’audit est variable selon les besoins et les critères qui auront été définis ensemble. Le compte-rendu , accompagné des
suggestions, est soumis rapidement. Nous nous engageons à respecter les délais les plus courts.
“Les conseils agréables sont rarement des conseils utiles.”
ÉTUDES DE MARCHÉ & GESTION DE PROJETS
Nous proposons un service d'accompagnement global dans le lancement de vos projets et dont l'étape clé, sera l'étude de marché.
Nos experts n'interviennent que dans le secteur du commerce de détail et de la restauration.
Nos études sont réalisées sur un panel d'environ 1000 professionnels du secteur du Retail et du THR, et sur environ 1200 particuliers.
Désormais plus de 15 ans dans la gestion de projets nous permettent de vous aider à choisir les bonnes méthodes, outils et stratégies relatives à vos différents objectifs. Nos experts vous fournissent des outils clés en main et suivent pas à pas les étapes clés de vos projets.
Nos méthodes: SCRUM, KANBAN, AGILE, Matricielle, ... Chaque méthode employée est choisie en fonction du fonctionnement de la gouvernance de votre entreprise et de la typologie de projet.
Pour nos tarifs et délais, un entretien sera proposé au préalable afin d'établir précisément vos besoins.
OPTIMISATION DES PROCESSUS PAR L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA)
Chez Humanissue Consulting, nous intégrons l’intelligence artificielle comme un véritable levier stratégique de performance pour les entreprises de toutes tailles, notamment dans les secteurs du retail, du luxe, du commerce spécialisé et des services.
Nos missions d’audit et de conseil ne se limitent pas à un diagnostic classique : nous mettons en œuvre des solutions concrètes d’automatisation, basées sur des outils no-code/low-code comme Make, Notion, Google Workspace, Feedly ou encore ChatGPT, afin de transformer vos pratiques opérationnelles en profondeur.
Grâce à ces technologies, nous vous aidons à :
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Cartographier vos processus métiers pour identifier les tâches chronophages, sources de perte de temps ou d’erreurs humaines.
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Déployer des automatisations ciblées (workflow RH, veille stratégique, gestion de contenu, CRM, reporting, relation client) adaptées à votre réalité terrain.
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Améliorer la réactivité de vos équipes en déchargeant les collaborateurs des tâches répétitives à faible valeur ajoutée.
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Renforcer la qualité de vos données et la fluidité de vos échanges interservices, grâce à une meilleure structuration de l’information.
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Créer une culture de la donnée et de l’agilité, indispensable pour accompagner la transformation digitale de votre entreprise.
Notre approche repose sur une conviction : l’IA ne remplace pas l’humain, elle le libère. Elle permet aux managers, aux vendeurs, aux RH ou aux responsables logistique de se recentrer sur ce qui fait la différence : l’expérience client, la créativité, la qualité relationnelle et la prise de décision.
Pourquoi intégrer l'IA dans une mission d'audit ou de conseil ?
Parce que votre entreprise a besoin :
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d’une vision claire et chiffrée de ses potentiels d’optimisation,
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de solutions concrètes, immédiatement actionnables, sans dépendance à la DSI,
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d’un accompagnement personnalisé, qui prend en compte vos spécificités métier (flux magasin, gestion d’équipes de vente, animation commerciale, etc.),
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d’un partenaire capable de traduire les enjeux technologiques en bénéfices humains et opérationnels.