AUDIT & CONSEIL

audit et conseil Humanissue consulting Sébastien Genty
“Il n'existe rien de constant, sinon le changement.”

Bouddha

En sus du benchmarking, élément essentiel à la connaissance de votre secteur d’activité, nous travaillons en relation étroite avec vos équipes en front-office , afin d’établir les diagnostics selon les problématiques constatées. Qu’elles soient managériales, structurelles, liées au merchandising, au manque de formation, et c. …. .


Nous agissons sur différentes arcanes du conseil:

  • Performances globales de l’entité (Marketing, merchandising, implémentation, responsabilisation, …. ).

  • Performances commerciales individuelles (Relevé des compétences, bilan, … ).

  • Structure managériale (Définition des postes, mise en valeur des compétences, … ).

  • Sécurité et législation selon les activités et les conventions collectives concernées .

  • Ressources humaines en tant que support au recrutement. Sourcing, bilans professionnels, ... .

La durée de l’audit est variable selon les besoins et les critères qui auront été définis ensemble. Le compte-rendu , accompagné des
suggestions, est soumis rapidement. Nous nous engageons à respecter les délais les plus courts.

audit et conseil Humanissue consulting Sébastien Genty
“Les conseils agréables sont rarement des conseils utiles.”

ÉTUDE DE MARCHÉ & GESTION DE PROJET

Nous proposons un service d'accompagnement global dans le lancement de vos projets et dont l'étape clé, sera l'étude de marché.

Nos experts n'interviennent que dans le secteur du commerce de détail et de la restauration.

Nos études sont réalisées sur un panel d'environ 1000 professionnels du secteur du Retail et du THR, et sur environ 1200 particuliers.

Désormais plus de 15 ans dans la gestion de projets nous permettent de vous aider à choisir les bonnes méthodes, outils et stratégies relatives à vos différents objectifs. Nos experts vous fournissent des outils clés en main et suivent pas à pas les étapes clés de vos projets.

Nos méthodes: SCRUM, KANBAN, AGILE, Matricielle, ... Chaque méthode employée est choisie en fonction du fonctionnement de la gouvernance de votre entreprise et de la typologie de projet.

Pour nos tarifs et délais, un entretien sera proposé au préalable afin d'établir précisément vos besoins.