
Parce que l’individualité est la clé du succès de l’organisation.
FORMATIONS
NOS MODULES DE FORMATION
Déclaration d'activité n°84 63 04760 63

"La chute n'est pas un échec. L'échec c'est de rester là où l'on est tombé."
Socrate
Manager ou comment devenir un leader
Durée :
4 jours - 28h
Objectifs pédagogiques :
• Capacité à définir des objectifs dits SMART.
• Savoir préparer et mener des entretiens d’évaluation.
• Conduire un entretien de recadrage.
• Savoir évaluer les leviers de motivation des équipes.
• Savoir gérer une situation de conflit.
• Savoir identifier et développer les compétences des collaborateurs.
• Savoir animer une équipe et mener à bien les objectifs.
• Savoir mobiliser son équipe.
2400 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
Nous contacter pour les intra-entreprises
8
7 juin 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Les clés d'un vendeur performant
Durée :
4 jours - 28h
Objectifs pédagogiques :
• Maîtriser le « Story-telling ».
• Savoir valoriser l’expérience client.
• Savoir pratiquer l’écoute pro-active.
• Savoir identifier les aspirations du client.
• Savoir utiliser les bons leviers d’achat.
• Savoir maîtriser les outils de fidélisation.
• Savoir mettre en place un plan de recrutement clientèle.
2400 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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8
21 juin 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Outils de pilotage des performances
Durée :
2 jours - 14h
Objectifs pédagogiques :
• Savoir piloter son activité autour des tableaux de bord.
• Savoir déterminer les indicateurs pertinents.
• Savoir mesurer les performances et manager en fonction.
• Savoir créer des outils pertinents.
1200 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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8
20 septembre 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Gestion du temps; un outil de performance
Durée :
2 jours - 14h
Objectifs pédagogiques :
• Savoir planifier son temps et ses tâches.
• Identifier et gérer les priorités.
• Savoir identifier ses démons du temps.
• Savoir identifier son rythme chronobiologique.
• Savoir mettre en place des plans d’action objectivés.
1200 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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8
21 juin 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Automatiser ses processus avec l’IA et Make
Durée :
2 jours - 14h
Objectifs pédagogiques :
Identifier les processus internes pouvant être automatisés
Maîtriser la création de scénarios simples et complexes avec Make
Intégrer des outils d’IA pour enrichir ses automatisations (ex : ChatGPT)
Piloter une stratégie d’automatisation fiable et évolutive
1200 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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6
7 septembre 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Développement de la cohésion d'équipe
Durée :
3 jours - 21h
Objectifs pédagogiques :
• Maîtrise la bientraitance professionnelle.
• Savoir analyser les modes de communication individuels.
• Savoir partager sa vision de manager.
• Savoir animer ses équipes.
• Savoir gérer une situation de conflit.
1800 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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8
5 juillet 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Horlogerie et Bijouterie: Histoires et techniques
Durée :
5 jours - 35h
Objectifs pédagogiques :
• Connaître les bases techniques en horlogerie et bijouterie.
• Se forger une culture horlogère et bijoutière.
• S’initier à la gemmologie.
• Connaître le marché inhérent.
• Savoir gérer un SAV en horlogerie et en bijouterie.
3000 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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6
11 octobre 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Prendre la parole en public
Durée :
2 jours - 14h
Objectifs pédagogiques :
• Savoir exprimer ses idées clairement.
• Savoir gérer son temps de parole.
• Savoir adopter une attitude assertive.
• Maîtriser sa voix et sa posture.
• Maîtriser son trac.
1200 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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4
7 juin 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Sensibilisation à l’IA et ses usages en entreprise
Durée :
1 jour - 7h
Objectifs pédagogiques :
Comprendre les enjeux de l’IA dans un environnement professionnel
Identifier les cas d’usage pertinents dans son activité
Appréhender les outils d’IA comme leviers de productivité, de créativité et d’optimisation
Adopter une posture critique face aux outils
600 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
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6
9 octobre 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Organiser et conduire une réunion
Durée :
2 jours - 14h
Objectifs pédagogiques :
• Identifier les éléments qui conditionnent la réussite d’une réunion.
• Savoir préparer l’ensemble des étapes d’une réunion.
• Définir et gérer efficacement la durée d’une réunion.
• Savoir lancer et animer un débat.
• Savoir gérer une situation interpersonnelle tendue.
1200 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
Nous contacter pour les intra-entreprises
5
14 juin 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Bilan de compétences
Durée :
Env. 20 h
Objectifs pédagogiques :
• Evaluer les connaissances, savoirs et acquis.
• Valoriser les compétences et acquis professionnels.
• Identifier les compétences transférables, repérer les potentialités.
• Engager une réflexion sur les motivations et priorités.
1800 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
Nous contacter pour les intra-entreprises
1
18 mai 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
Les clés de la fidélisation
Durée :
3 jours - 21h
Objectifs pédagogiques :
• Utiliser les nouveaux process de vente.
• Savoir créer une relation de confiance avec le client.
• Savoir créer un fichier client exhaustif et qualifié.
• Connaître les divers outils CRM existants.
• Développer des actions de fidélisation.
1800 €
Tarif HT en inter-entreprises / particulier
Nous contacter pour les intra-entreprises
3
23 juin 2026
Prochaine session :
Places disponibles :
FACILITER L'ACCÈS A NOS FORMATIONS
HUMANISSUE Consulting est engagée dans une démarche d'accueil et d'accompagnement des personnes en situation de handicap.
La loi du 5 septembre 2018 pour "la liberté de choisir son avenir professionnel" a pour objectif de faciliter l'accès à l'emploi à des personnes en situation de handicap. Ainsi, notre Organisme de Formation tente de répondre à cet objectif en étant accompagnant au mieux à l'accès à la formation aux personnes en situation de handicap.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite - Les locaux choisis pour les prestations de formation, si elles ne s'effectuent pas dans vos murs, sont choisis selon qu'ils répondent aux normes d'accès d'un ERP et adapté PMR (Art. L111-7 du code de la construction et de l'habitation).
Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, et dans le cas où nous ne pourrions pas accompagner ou adapter nos formations à certains handicaps, nous collaborons avec les partenaires suivants pour évaluer et adapter les modalités:
Handisup Auvergne :
64, rue des Courtiaux, 63000 Clermont-Ferrand
Téléphone: 04 43 55 04 55
Site: https://www.handisupauvergne.org/
CAP Emploi 63:
19, boulevard Berthelot, 63400 Chamalières
Téléphone: 04 73 16 18 18
Site: https://www.capemploi-63.com/
Trouver un organisme H+ en Auvergne:
FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES
Nous réalisons un diagnostic afin de clairement définir les besoins, ainsi qu'une étude préparatoire qui nous permettra d'identifier la structure de formation la plus adéquate.
Ensuite, nous passons aux étapes de construction, d'animation et de diffusion des outils de formation.
Nos formations ont lieu dans différents locaux tous accessibles PMR ou dans les murs de votre entreprise si ceux-ci respectent notre charte.
Le suivi concerne l’ensemble de nos services et nous engageons à celui-ci soit correctement appliqué.
Par ailleurs, nous proposons la vente du kit pédagogique complet (conducteur pédagogique, anecdotes, et c. ...) que nos clients peuvent "brander" et intégrer dans leur programme de formation interne.
FORMATIONS INTER-ENTREPRISES
Développées et animées par des experts métier aux compétences transverses, nos formations font l'objet de mises à jour annuelles. Par ailleurs, nous nous appliquons à adapter notre pédagogie à chaque cession programmée et selon les entreprises et stagiaires participants.
Nos stagiaires bénéficient d'un accompagnement individualisé* post-formation afin de s'assurer de la solidité du socle de compétences acquis.
A l'issue de nos formations, chaque stagiaire se voit remettre divers supports pédagogiques* ainsi qu'une attestation d'assiduité.
FORMATIONS INDIVIDUELLES
Qu'il s'agisse de développement personnel ou de développement professionnel, notre offre et notre pédagogie sont adaptés en fonction des besoins et cognitions des stagiaires.
Nos stagiaires en formations individuelles bénéficient aussi d'un accompagnement post-formation.
*Voir catalogue formations pour les détails
FINANCER SA FORMATION
Voici les différentes possibilités de financement qui s'offrent à vous en fonction de votre profil (Seul le bilan de compétences est finançable par CPF):
SALARIÉ(E)
Employeur et OPCO
TNS
OPCO, FIFPL
DEMANDEUR D'EMPLOI
Fonds propres, France Travail
PARTICULIER
Fonds propres
Maîtriser les défis de la formation et du management en milieu professionnel
L'importance des outils modernes dans la formation et le management
Chez Humanissue Consulting, nous constatons que l'agilité et la flexibilité sont devenues des piliers incontournables dans le management moderne. Pour répondre à ces exigences, nous formons les managers à des approches comme le management agile et hybride, qui allient réactivité et engagement des équipes. Nous sommes convaincus qu'une gestion flexible ne se limite pas à des méthodes : elle repose sur une posture managériale capable d'écouter, d'adapter, et de fédérer. Découvrez notre réflexion sur le management agile et hybride ici.
De plus, nous intégrons le développement personnel comme un levier stratégique. Dans nos formations, nous abordons comment une meilleure connaissance de soi et un accompagnement personnalisé peuvent faire la différence dans des environnements aussi exigeants que le retail. Nous partageons notre expertise sur le développement personnel ici.
Améliorer l'efficacité des équipes grâce à une approche personnalisée
Bâtir des équipes performantes n'est pas une simple question de compétences techniques. Chez Humanissue Consulting, nous travaillons avec les entreprises pour développer une approche humaine et stratégique du recrutement. Cela inclut une réflexion approfondie sur les valeurs partagées, les objectifs communs et les aspirations des collaborateurs. Apprenez-en plus sur nos recommandations pour bâtir une équipe performante ici.
Nous mettons également un point d'honneur à développer des cultures d'entreprise qui favorisent le sentiment d'appartenance. Cette notion est essentielle pour renforcer l'engagement des équipes et limiter le turnover. Inspirés par les entreprises familiales, nous aidons nos clients à insuffler des pratiques qui cultivent ce sentiment. Découvrez notre analyse sur le sentiment d'appartenance ici.
Intégrer la digitalisation dans les pratiques
La digitalisation représente un double défi : elle impose une transformation rapide tout en exigeant des investissements humains et financiers. Chez Humanissue Consulting, nous accompagnons les organismes de formation (OF) dans ce virage numérique en les aidant à choisir les outils adaptés, à intégrer les nouvelles technologies, et à former leurs équipes. L’objectif ? Une transition fluide et des résultats concrets. Nous explorons les implications de cette digitalisation ici.
Le Big Data, quant à lui, est un outil que nous aidons nos clients à appréhender. En tant que levier puissant pour optimiser les processus de recrutement, il permet d’aller au-delà des CV pour identifier des talents adaptés à des contextes spécifiques. Notre rôle est d’assurer une exploitation éthique et efficace de ces données. Lisez notre réflexion sur l’impact du Big Data ici.
Adapter la communication pour fédérer
Pour nous, chez Humanissue Consulting, la communication n’est pas une simple compétence, c’est un socle qui sous-tend toutes les relations humaines en entreprise. Que ce soit pour résoudre des conflits, animer une réunion ou encore aligner les équipes sur des objectifs communs, nous travaillons sur des méthodes concrètes et éprouvées. Ces formations permettent aux participants de se reconnecter aux fondamentaux de la communication tout en développant une véritable capacité d’écoute et d’adaptation. Découvrez nos réflexions sur les bases de la communication ici.
Vers un avenir centré sur l’humain
Ce qui nous motive chez Humanissue Consulting, c’est de bâtir un futur professionnel où la technologie, bien que centrale, reste au service de l’humain. L’analyse transactionnelle, par exemple, est une méthode que nous intégrons dans nos formations pour aider les managers et les formateurs à mieux comprendre les dynamiques relationnelles. Ces outils permettent d’aller au-delà des apparences pour établir des relations sincères et efficaces. Plongez dans notre réflexion sur l'analyse transactionnelle ici.
En savoir plus sur votre CPF
Utiliser son CPF en 2026 : ce qu’il faut savoir avant de financer sa formation Le Compte personnel de formation, ou CPF, est un dispositif qui permet à toute personne active d’accumuler des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Il sert à financer tout ou partie d’une formation éligible, à condition de respecter les règles d’utilisation en vigueur. En 2026, le CPF reste un levier puissant pour faire évoluer ses compétences, se reconvertir ou obtenir une certification, mais son usage est plus encadré qu’auparavant. Avant de lancer un dossier, il est donc important de comprendre non seulement ce que le CPF peut financer, mais aussi les obligations, limites et frais qui s’appliquent. Le CPF, en quelques mots Le CPF est attaché à la personne, et non à l’employeur. Vos droits vous suivent donc en cas de changement d’entreprise, de période de chômage ou de transition professionnelle, jusqu’à votre départ à la retraite. Les droits acquis apparaissent sur votre espace personnel et peuvent être mobilisés directement pour financer une action de formation éligible. Le dispositif concerne notamment les salariés du privé, les demandeurs d’emploi et, selon les cas, d’autres publics actifs. En pratique, le CPF ne couvre pas tout : la formation doit être éligible, le montant finançable peut être plafonné, et une participation financière obligatoire peut s’appliquer. Quelles formations sont éligibles Le CPF peut financer des formations certifiantes, des certifications inscrites au Répertoire national des certifications professionnelles ou au Répertoire spécifique, des bilans de compétences, certains permis de conduire et d’autres actions répondant aux critères légaux. Depuis la loi de finances pour 2026, certaines catégories sont davantage encadrées par des plafonds d’utilisation. Par exemple, le financement d’un bilan de compétences via le CPF est plafonné à 1 600 € dans le secteur privé, sous réserve de ne pas avoir bénéficié d’un autre financement de bilan au cours des cinq dernières années. Pour les certifications du Répertoire spécifique, le CPF peut financer jusqu’à 1 500 € maximum dans plusieurs cas, ce qui change la logique de prise en charge pour les parcours les plus coûteux. Les nouvelles règles 2026 Depuis le 26 février 2026, la loi de finances a introduit des plafonds d’utilisation du CPF pour certaines actions de formation. Cette évolution vise à limiter le coût du dispositif et à encourager davantage le cofinancement par des tiers, notamment l’employeur. Autre évolution importante : pour certaines formations, le CPF du salarié n’est plus mobilisable seul. C’est notamment le cas du permis B, qui nécessite désormais un cofinancement pour les salariés, alors que les demandeurs d’emploi restent éligibles sous certaines conditions. Enfin, la participation forfaitaire obligatoire a été relevée à 150 € à compter du 2 avril 2026 pour les demandes de formation déposées à partir de cette date. Cette somme reste due par le titulaire du CPF, sauf cas d’exonération prévus par les textes. Ce que le bénéficiaire doit prévoir Avant de s’inscrire, le titulaire du CPF doit vérifier trois points essentiels : l’éligibilité de la formation, le montant réellement mobilisable et le reste à charge éventuel. Une formation affichée à un certain prix ne sera pas forcément intégralement financée par le CPF, surtout lorsqu’un plafond par action s’applique. Il faut aussi anticiper la participation obligatoire de 150 €, qui s’ajoute au reste à charge éventuel si le coût dépasse les droits mobilisables. Par exemple, si une formation coûte davantage que le plafond autorisé, la différence est à régler par le bénéficiaire ou par un cofinanceur. Le bon réflexe consiste donc à faire un calcul complet avant validation du dossier, afin d’éviter une mauvaise surprise au moment du paiement. Le rôle possible de l’employeur La réforme 2026 renforce le rôle des entreprises dans les projets CPF de leurs salariés. Le cofinancement devient un outil stratégique pour sécuriser des parcours plus ambitieux ou plus coûteux. Concrètement, un employeur peut accompagner un projet de formation en abondant le CPF de son salarié, selon ses règles internes et son budget formation. Cela permet de lever les plafonds, de réduire le reste à charge et d’aligner le projet individuel avec les besoins de l’entreprise. Pour les salariés, c’est une opportunité d’accéder à des formations plus complètes ; pour les employeurs, c’est un moyen de soutenir les compétences clés tout en gardant la main sur la cohérence du parcours. Les obligations à connaître L’utilisateur du CPF doit s’assurer que sa demande respecte bien les règles d’éligibilité et de financement en vigueur sur Mon Compte Formation. Il ne suffit plus d’avoir un solde disponible : il faut aussi vérifier le plafond applicable à l’action choisie et le cas échéant la nécessité d’un cofinancement. Pour certaines formations, notamment le permis B pour les salariés, la demande sera refusée si elle n’est pas accompagnée d’un financement complémentaire conforme aux règles. De la même manière, pour un bilan de compétences, il faut respecter le plafond de 1 600 € et les conditions liées à l’absence de financement récent. Enfin, toute inscription doit être effectuée avec vigilance sur l’identité du prestataire, la nature de la certification et les conditions d’annulation ou de modification, car le CPF ne finance que des actions bien cadrées par les textes et par la plateforme officielle. Comment bien utiliser son CPF La meilleure méthode consiste à partir de son objectif professionnel, puis à vérifier si la formation visée est éligible et finançable dans son intégralité ou non. Ensuite, il faut contrôler le montant de droits disponibles, les plafonds applicables et le reste à charge estimé. Si la formation dépasse le plafond CPF, il faut anticiper un complément de financement personnel ou employeur. Cela vaut particulièrement pour les certifications coûteuses, les bilans de compétences ou les formations combinant plusieurs blocs de compétences. Pour les salariés, il peut aussi être utile d’échanger avec le service RH ou le manager en amont, afin d’intégrer le projet dans une logique de développement des compétences plus large. Pourquoi se faire accompagner Le CPF est un excellent outil, mais sa lecture peut devenir technique dès qu’on entre dans les plafonds, les cofinancements et les conditions spécifiques. Un bon accompagnement permet d’éviter un refus de dossier, un mauvais choix de formation ou une mauvaise estimation du reste à charge. Pour un organisme de formation, accompagner clairement sur ces points est aussi un gage de sérieux et de transparence. Pour un client final, c’est la garantie de faire un choix utile, finançable et cohérent avec son projet professionnel. En 2026, l’enjeu n’est plus seulement d’avoir des droits CPF, mais de savoir les mobiliser intelligemment dans un cadre devenu plus sélectif. En résumé Le CPF reste un dispositif central pour financer sa montée en compétences, mais son utilisation est désormais plus encadrée. En 2026, il faut retenir trois règles simples : certaines formations sont plafonnées, une participation forfaitaire de 150 € s’applique dans de nombreux cas, et le cofinancement devient souvent indispensable. Bien utilisé, le CPF reste une vraie opportunité pour avancer dans son parcours professionnel, à condition d’anticiper les règles et de choisir la bonne formation.













