Manager ou comment devenir un leader
Durée :
4 jours
Prérequis :
Aucun
Pour qui :
Salarié(e)s exerçant des fonctions d’encadrement, junior,
confirmé ou sénior.
Remis en fin de formation :
Attestation de formation.
Tarif HT - Individuel / Inter-entreprise :
2400 €
Les locaux choisis par Humanissue Consulting sont accessibles aux PMR. Les lieux sont définis par les cocontractants
Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, nous vous recommandons l'organisme de formation CCI Formation collaborant avec Handisup Auvergne : http://www.handisupauvergne.org/qui-sommes-nous/
TVA non applicable, art. 293B du CGI
Responsable pédagogique :
Sébastien GENTY
• Capacité à définir des objectifs dits SMART.
• Savoir préparer et mener des entretiens d’évaluation.
• Conduire un entretien de recadrage.
• Savoir évaluer les leviers de motivation des équipes.
• Savoir gérer une situation de conflit.
• Savoir identifier et développer les compétences des collaborateurs.
• Savoir animer une équipe et mener à bien les objectifs.
• Savoir mobiliser son équipe.
1 novembre 2022
Comprendre le rôle et les enjeux du manager
Autodiagnostic: quel manager / leader suis-je ?
Identifier ses compétences et celles de ses collaborateurs (H/F)
La Process com et l’AT au service de la communication
Les enjeux de la communication
Comprendre et identifier les leviers motivationnels
Savoir gérer les objections
Typologies d’entretiens, implications et obligations légales
Préparer et conduire des entretiens
Développer les compétences des collaborateurs (H/F)
Savoir définir des objectifs en co-construction
Préparer et conduire des réunions
Gestion des conflits
Recadrer sans démotiver
Accompagner son équipe au quotidien
Accompagner le changement
Manager en mode Gestion de Projet
Ouverture des sessions dès 4 stagiaires (sauf bilans de compétences), 3 mois maximum de délai entre la demande et l'exécution de la prestation si les conditions d'ouverture sont remplies.
Livret d’accueil.
Règlement intérieur.
Fiches pratiques.
Supports de cours.
Lien plateforme LMS.
Fin de séminaire: QCM sur les méthodes étudiées.
Étude de cas
Entretiens individuels à 1 et 2 mois (suivi plan d’action).
Assistante de direction:
Maëva JAY
Matériel vidéo (projection et enregistrement vidéo).
Paperboard. Feuillets vierges.
Post-it.
Jeux de rôle.
Exercices écrits et en ligne (QCM, quiz)
Approche systémique