Manager ou comment devenir un leader

Tarif HT - Individuel / Inter-entreprise :

2400 €

4 jours

TVA non applicable, art. 293B du CGI

Salarié(e)s exerçant des fonctions d’encadrement, junior,
confirmé ou sénior.

Prérequis :

Aucun

Attestation de formation.

Responsable pédagogique :

Sébastien GENTY

Les locaux choisis par Humanissue Consulting sont accessibles aux PMR. Les lieux sont définis par les cocontractants

Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, nous vous recommandons l'organisme de formation CCI Formation collaborant avec Handisup Auvergne :  http://www.handisupauvergne.org/qui-sommes-nous/ 

Objectifs pédagogiques

• Capacité à définir des objectifs dits SMART. 

• Savoir préparer et mener des entretiens d’évaluation. 

• Conduire un entretien de recadrage. 

• Savoir évaluer les leviers de motivation des équipes. 

• Savoir gérer une situation de conflit. 

• Savoir identifier et développer les compétences des collaborateurs. 

• Savoir animer une équipe et mener à bien les objectifs. 

• Savoir mobiliser son équipe.

Programme de formation

Sébastien GENTY

  • Comprendre le rôle et les enjeux du manager

  • Autodiagnostic: quel manager / leader suis-je ?

  • Identifier ses compétences et celles de ses collaborateurs (H/F)

  • La Process com et l’AT au service de la communication

  • Les enjeux de la communication

  • Comprendre et identifier les leviers motivationnels

  • Savoir gérer les objections

  • Typologies d’entretiens, implications et obligations légales

  • Préparer et conduire des entretiens

  • Développer les compétences des collaborateurs (H/F)

  • Savoir définir des objectifs en co-construction

  • Préparer et conduire des réunions

  • Gestion des conflits

  • Recadrer sans démotiver

  • Accompagner son équipe au quotidien

  • Accompagner le changement

  • Manager en mode Gestion de Projet

Délai et conditions d'accès

Ouverture des sessions dès 4 stagiaires (sauf bilans de compétences), 3 mois maximum de délai entre la demande et l'exécution de la prestation si les conditions d'ouverture sont remplies.

Modalités d'évaluation
  • Fin de séminaire: QCM sur les méthodes étudiées. 

  • Étude de cas

  • Entretiens individuels à 1 et 2 mois (suivi plan d’action).

Nous contacter

Assistante de direction:

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Audrey Baboule

Remis aux stagiaires
  • Livret d’accueil.

  • Règlement intérieur. 

  • Fiches pratiques. 

  • Supports de cours.

  • Lien plateforme LMS.