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Manager ou comment devenir un leader

Durée :

4 jours

96 % de satisfaction
Info :
  • Comprendre le rôle et les enjeux du manager

  • Autodiagnostic: quel manager / leader suis-je ?

  • Identifier ses compétences et celles de ses collaborateurs (H/F)

  • La Process com et l’AT au service de la communication

  • Les enjeux de la communication

  • Comprendre et identifier les leviers motivationnels

  • Savoir gérer les objections

  • Typologies d’entretiens, implications et obligations légales

  • Préparer et conduire des entretiens

  • Développer les compétences des collaborateurs (H/F)

  • Savoir définir des objectifs en co-construction

  • Préparer et conduire des réunions

  • Gestion des conflits

  • Recadrer sans démotiver

  • Accompagner son équipe au quotidien

  • Accompagner le changement

  • Manager en mode Gestion de Projet

Mise à jour programme

14 janvier 2025

Délai et conditions d'accès

Ouverture des sessions dès 4 stagiaires (sauf bilans de compétences), 3 mois maximum de délai entre la demande et l'exécution de la prestation si les conditions d'ouverture sont remplies.

Lieux des prestations

Les locaux choisis par Humanissue Consulting sont accessibles aux PMR. Les lieux sont définis par les cocontractants. 

Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, nous vous recommandons l'organisme de formation avec lequel nous collaborons pour évaluer et adapter les modalités: Handisup Auvergne :  http://www.handisupauvergne.org/qui-sommes-nous/ 

Bilan de compétences Humanissue Consulting à Chamalières et Clermont-Ferrand
Nous contacter
Sébastien GENTY, responsable pédagogique et dirigeant de Humanissue Consulting, organisme de formation à Chamalières et Clermont-Ferrand

Sébastien GENTY

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