Outils de pilotage des performances

Tarif HT - Individuel / Inter-entreprise :

1200 €

2 jours

Salarié(e)s ayant des fonctions d’encadrement ou de gestion
(projet, unité commerciale, etc.).

TVA non applicable, art. 293B du CGI

Prérequis :

Fonctions de base Excel

Attestation de formation.

Les locaux choisis par Humanissue Consulting sont accessibles aux PMR. Les lieux sont définis par les cocontractants

Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, nous vous recommandons l'organisme de formation CCI Formation collaborant avec Handisup Auvergne :  http://www.handisupauvergne.org/qui-sommes-nous/ 

Responsable pédagogique :

Sébastien GENTY

Sébastien GENTY

Objectifs pédagogiques

• Savoir piloter son activité autour des tableaux de bord. 

• Savoir déterminer les indicateurs pertinents. 

• Savoir mesurer les performances et manager en fonction. 

• Savoir créer des outils pertinents.

Programme de formation
  • Evaluer quoi et pourquoi !?

  • Les outils d’évaluation selon l’activité .

  • Savoir définir les objectifs et les modalités d’action .

  • Identifier des indicateurs pertinents selon les objectifs.

  • Catégoriser et hiérarchiser les indicateurs

  • Définir un plan d’action.

  • Piloter son activité en mode projet.

  • Étapes clés du pilotage de son activité.

  • L’importance des supports.

  • Les différents reportings.

  • Le management par le support .

  • Modes de communication.

  • Évaluer ses tableaux de bord

Délai et conditions d'accès

Ouverture des sessions dès 4 stagiaires (sauf bilans de compétences), 3 mois maximum de délai entre la demande et l'exécution de la prestation si les conditions d'ouverture sont remplies.

Modalités d'évaluation
  • Fin de séminaire: QCM sur les outils pratiqués

  • Entretien téléphonique retour d’expérience à 1 mois.

Nous contacter

Assistante de direction:

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Audrey Baboule

Remis aux stagiaires
  • Livret d’accueil.

  • Règlement intérieur. 

  • Fiches pratiques. 

  • Supports de cours.

  • Lien plateforme LMS.