Outils de pilotage des performances
Durée :
2 jours
Prérequis :
Fonctions de base Excel
Pour qui :
Salarié(e)s ayant des fonctions d’encadrement ou de gestion
(projet, unité commerciale, etc.).
Remis en fin de formation :
Attestation de formation.
Tarif HT - Individuel / Inter-entreprise :
1200 €
TVA non applicable, art. 293B du CGI
Les locaux choisis par Humanissue Consulting sont accessibles aux PMR. Les lieux sont définis par les cocontractants
Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, nous vous recommandons l'organisme de formation CCI Formation collaborant avec Handisup Auvergne : http://www.handisupauvergne.org/qui-sommes-nous/
Responsable pédagogique :
Sébastien GENTY
• Savoir piloter son activité autour des tableaux de bord.
• Savoir déterminer les indicateurs pertinents.
• Savoir mesurer les performances et manager en fonction.
• Savoir créer des outils pertinents.
16 janvier 2023
Evaluer quoi et pourquoi !?
Les outils d’évaluation selon l’activité .
Savoir définir les objectifs et les modalités d’action .
Identifier des indicateurs pertinents selon les objectifs.
Catégoriser et hiérarchiser les indicateurs.
Définir un plan d’action.
Piloter son activité en mode projet.
Étapes clés du pilotage de son activité.
L’importance des supports.
Les différents reportings.
Le management par le support .
Modes de communication.
Évaluer ses tableaux de bord
Ouverture des sessions dès 4 stagiaires (sauf bilans de compétences), 3 mois maximum de délai entre la demande et l'exécution de la prestation si les conditions d'ouverture sont remplies.
Livret d’accueil.
Règlement intérieur.
Fiches pratiques.
Supports de cours.
Lien plateforme LMS.
Fin de séminaire: QCM sur les outils pratiqués
Entretien téléphonique retour d’expérience à 1 mois.
Assistante de direction:
Audrey Baboule
Matériel vidéo (projection et enregistrement vidéo). Paperboard.
Feuillets vierges.
Ordinateurs.
Post-it.
Exercices écrits et en ligne
Approche systémique