top of page

TRAININGS

Professional Development

  • Management

  • Trade & sales

  • Communication

  • Marketing

  • Human Ressources

  • Project management

  • Pedagogy for adults

Personal Development

  • Skills assessment

  • Professional assessment

  • Expression / Public speaking

  • Stress management

  • Conflict management

  • Equicoaching

Logo Qualiopi.png

OUR TRAINING COURSES

Declaration of activity n°84 63 04760 63

Humanissue Consulting Trainings. Discover our inter-company and in-house training modules.
"The fall is not a failure, the failure is to stay where we fell."

Socrate

Manager or How to Become a Leader

Manager or How to Become a Leader

Duration :

4 days

Objectifs pédagogiques :

• Ability to define SMART objectives.

• Know how to prepare and conduct performance appraisal interviews.

• Conduct a reprimand interview.

• Know how to assess team motivation factors.

• Know how to handle a conflict situation.

• Know how to identify and develop the competencies of collaborators.

• Know how to lead a team and achieve objectives successfully.

• Know how to mobilize one's team.

2400 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

8

7 June 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

The keys to a successful salesperson

The keys to a successful salesperson

Duration :

4 days

Objectifs pédagogiques :

• Mastering "Storytelling".

• Knowing how to enhance the customer experience.

• Knowing how to practice proactive listening.

• Knowing how to identify the customer's aspirations.

• Knowing how to use the right purchasing levers.

• Knowing how to master customer loyalty tools.

• Knowing how to implement a customer recruitment plan.

2400 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

8

21 June 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Performance management tools

Performance management tools

Duration :

2 days

Objectifs pédagogiques :

• Know how to manage your activity around dashboards. 

• Know how to determine the relevant indicators. 

• Know how to measure performance and manage accordingly. 

• Know how to create relevant tools.

1200 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

8

20 September 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Time management: a performance tool

Time management: a performance tool

Duration :

2 days

Objectifs pédagogiques :

• Mastering time and task planning.

• Identifying and managing priorities.

• Understanding and managing time-wasting habits.

• Identifying one's chronobiological rhythm.

• Implementing objective action plans.

1200 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

8

21 June 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Automatiser ses processus avec l’IA et Make

Automatiser ses processus avec l’IA et Make

Duration :

2 jours - 14h

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les processus internes pouvant être automatisés

  • Maîtriser la création de scénarios simples et complexes avec Make

  • Intégrer des outils d’IA pour enrichir ses automatisations (ex : ChatGPT)

  • Piloter une stratégie d’automatisation fiable et évolutive

1200 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

6

7 September 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Team Cohesion Development

Team Cohesion Development

Duration :

3 days

Objectifs pédagogiques :

• Mastery of professional benevolence.

• Knowing how to analyze individual communication styles.

• Knowing how to share one's managerial vision.

• Knowing how to lead teams.

• Knowing how to handle a conflict situation.

1800 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

8

5 July 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Watchmaking and Jewelry: Histories and Techniques.

Watchmaking and Jewelry: Histories and Techniques.

Duration :

5 days

Objectifs pédagogiques :

• Understanding the technical fundamentals in watchmaking and jewelry.

• Building a watchmaking and jewelry culture.

• Introduction to gemology.

• Knowledge of the relevant market.

• Knowing how to handle after-sales service in watchmaking and jewelry.

3000 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

6

11 October 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Public Speaking

Public Speaking

Duration :

2 days

Objectifs pédagogiques :

  • Knowing how to express ideas clearly.
  • Knowing how to manage speaking time.
  • Knowing how to adopt an assertive attitude.
  • Mastering one's voice and posture.
  • Mastering stage fright.

1200 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

4

7 June 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Sensibilisation à l’IA et ses usages en entreprise

Sensibilisation à l’IA et ses usages en entreprise

Duration :

1 jour - 7h

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les enjeux de l’IA dans un environnement professionnel

  • Identifier les cas d’usage pertinents dans son activité

  • Appréhender les outils d’IA comme leviers de productivité, de créativité et d’optimisation

  • Adopter une posture critique face aux outils

600 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

6

9 October 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Organize and lead a meeting

Organize and lead a meeting

Duration :

2 days

Objectifs pédagogiques :

• Identify the elements that condition the success of a meeting.

• Know how to prepare all the stages of a meeting.

• Define and effectively manage the duration of a meeting.

• Know how to launch and facilitate a debate.

• Know how to manage a tense interpersonal situation.

1200 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

5

14 June 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

Skills assessment

Skills assessment

Duration :

Approximately 20 hours

Objectifs pédagogiques :

  • Evaluate knowledge, skills, and achievements. 
  • Highlight professional competencies and accomplishments.
  • Identify transferable skills, pinpoint potentials. 
  • Initiate a reflection on motivations and priorities.

1800 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

1

18 May 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

The keys to customer loyalty

The keys to customer loyalty

Duration :

3 days

Objectifs pédagogiques :

• Using new sales processes.

• Building a trusting relationship with the client.

• Creating a comprehensive and qualified customer database.

• Familiarity with various existing CRM tools.

• Developing customer loyalty initiatives.

1800 €

Excluding VAT rates for en inter-company / a private individual

Contact us for inter-company

3

23 June 2026

Prochaine session :

Places disponibles :

FACILITER L'ACCÈS A NOS FORMATIONS

HUMANISSUE Consulting est engagée dans une démarche d'accueil et d'accompagnement des personnes en situation de handicap.

La loi du 5 septembre 2018 pour "la liberté de choisir son avenir professionnel" a pour objectif de faciliter l'accès à l'emploi à des personnes en situation de handicap. Ainsi, notre Organisme de Formation tente de répondre à cet objectif en étant accompagnant au mieux à l'accès à la formation aux personnes en situation de handicap. 

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite - Les locaux choisis pour les prestations de formation, si elles ne s'effectuent pas dans vos murs, sont choisis selon qu'ils répondent aux normes d'accès d'un ERP et adapté PMR (Art. L111-7 du code de la construction et de l'habitation).

Pour les personnes en situation de handicap non lié à la mobilité, et dans le cas où nous ne pourrions pas accompagner ou adapter nos formations à certains handicaps, nous collaborons avec les partenaires suivants pour évaluer et adapter les modalités:

Handisup Auvergne :

64, rue des Courtiaux, 63000 Clermont-Ferrand

Téléphone: 04 43 55 04 55

Site: https://www.handisupauvergne.org/

 

CAP Emploi 63:

19, boulevard Berthelot, 63400 Chamalières

Téléphone: 04 73 16 18 18

Site: https://www.capemploi-63.com/

​​

Trouver un organisme H+ en Auvergne:

https://handicap-plus.auvergnerhonealpes.fr/vous-etes-en-situation-de-handicap/trouver-un-organisme-de-formation-h/

Our training courses have been developed according to our different areas of expertise and are systematically adjusted according to your companies.
We are labeled "Data Dock"; You can now finance your Humanissue Consulting trainings with your local social partner or OPCO and according to the your eligibility.

 

INTRA-ENTERPRISE TRAININGS

We carry out a diagnosis in order to clearly define the needs, establish a preparatory study which will enable us to identify the most adequate training structure. Then we go to the stages of construction, animation and dissemination of training tools.
The follow-up concerns all our services and we commit to it being correctly applied. In addition, we sale the complete pedagogical kit (driver, anecdotes, ...) which can be customers branded and integrated into your internal training program.

INTER-ENTERPRISE TRAININGS

Developed and led by experts with cross-functional skills, our courses are updated annually. In addition, we strive to adapt our pedagogy to each programmed session and according to companies and trainees.

Each trainee get a post-training individualized coaching* to ensure the strenght of the acquired skills. At each trainings endings, each student is given

various pedagogical supports and a skills acquisition certificate.

INDIVIDUAL TRAININGS

Whether for personal or professional development, our offer and our pedagogy are adapted according to the needs and cognitions of trainees.

Our students in individual training also get post-training coaching*.

*Report to the catalog

 

​​

FINANCER SA FORMATION

Voici les différentes possibilités de financement qui s'offrent à vous en fonction de votre profil (Seul le bilan de compétences est finançable par CPF):

SALARIÉ(E)

Employeur et OPCO

TNS

OPCO, FIFPL

DEMANDEUR D'EMPLOI

Fonds propres, France Travail

PARTICULIER

Fonds propres

Mastering the Challenges of Training and Management in the Professional Environment.

The Importance of Modern Tools in Training and Management.

At Humanissue Consulting, we see that agility and flexibility have become essential pillars in modern management. To meet these requirements, we train managers in approaches such as agile and hybrid management, which combine responsiveness and team commitment. We are convinced that flexible management is not limited to methods: it is based on a managerial posture capable of listening, adapting, and federating. Discover our thoughts on agile and hybrid management here .

In addition, we integrate personal development as a strategic lever. In our training, we address how better self-knowledge and personalized support can make a difference in environments as demanding as retail. We share our expertise on personal development here.

Improving Team Efficiency Through a Personalized Approach.

Building high-performing teams is not just about technical skills. At Humanissue Consulting, we work with companies to develop a human and strategic approach to recruitment. This includes a deep reflection on shared values, common goals and employee aspirations. Learn more about our recommendations for building a high-performing team here.

We also make it a point of honor to develop corporate cultures that foster a sense of belonging. This notion is essential to strengthen team engagement and limit turnover. Inspired by family businesses, we help our clients instill practices that cultivate this feeling. Discover our analysis on the sense of belonging here .

Integrating Digitalization into Practices.

Digitalization represents a dual challenge: it imposes a rapid transformation while requiring human and financial investments. At Humanissue Consulting, we support training organizations (TOs) in this digital shift by helping them choose the right tools, integrate new technologies, and train their teams. The goal? A smooth transition and concrete results. We explore the implications of this digitalization here .

Big Data, on the other hand, is a tool that we help our clients to understand. As a powerful lever to optimize recruitment processes, it allows us to go beyond CVs to identify talents suited to specific contexts. Our role is to ensure the ethical and efficient use of this data. Read our thoughts on the impact of Big Data here.

Adapting Communication to Unite.

For us, at Humanissue Consulting, communication is not just a skill, it is a foundation that underpins all human relationships in business. Whether it is to resolve conflicts, lead a meeting or align teams on common objectives, we work on concrete and proven methods. These training courses allow participants to reconnect with the fundamentals of communication while developing a real capacity for listening and adaptation. Discover our thoughts on the basics of communication here .

Towards a Human-Centered Future.

What motivates us at Humanissue Consulting is to build a professional future where technology, although central, remains at the service of humans. Transactional analysis, for example, is a method that we integrate into our training to help managers and trainers better understand relational dynamics. These tools allow us to go beyond appearances to establish sincere and effective relationships. Dive into our reflection on transactional analysis here.

En savoir plus sur votre CPF

Utiliser son CPF en 2026 : ce qu’il faut savoir avant de financer sa formation Le Compte personnel de formation, ou CPF, est un dispositif qui permet à toute personne active d’accumuler des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Il sert à financer tout ou partie d’une formation éligible, à condition de respecter les règles d’utilisation en vigueur. En 2026, le CPF reste un levier puissant pour faire évoluer ses compétences, se reconvertir ou obtenir une certification, mais son usage est plus encadré qu’auparavant. Avant de lancer un dossier, il est donc important de comprendre non seulement ce que le CPF peut financer, mais aussi les obligations, limites et frais qui s’appliquent. Le CPF, en quelques mots Le CPF est attaché à la personne, et non à l’employeur. Vos droits vous suivent donc en cas de changement d’entreprise, de période de chômage ou de transition professionnelle, jusqu’à votre départ à la retraite. Les droits acquis apparaissent sur votre espace personnel et peuvent être mobilisés directement pour financer une action de formation éligible. Le dispositif concerne notamment les salariés du privé, les demandeurs d’emploi et, selon les cas, d’autres publics actifs. En pratique, le CPF ne couvre pas tout : la formation doit être éligible, le montant finançable peut être plafonné, et une participation financière obligatoire peut s’appliquer. Quelles formations sont éligibles Le CPF peut financer des formations certifiantes, des certifications inscrites au Répertoire national des certifications professionnelles ou au Répertoire spécifique, des bilans de compétences, certains permis de conduire et d’autres actions répondant aux critères légaux. Depuis la loi de finances pour 2026, certaines catégories sont davantage encadrées par des plafonds d’utilisation. Par exemple, le financement d’un bilan de compétences via le CPF est plafonné à 1 600 € dans le secteur privé, sous réserve de ne pas avoir bénéficié d’un autre financement de bilan au cours des cinq dernières années. Pour les certifications du Répertoire spécifique, le CPF peut financer jusqu’à 1 500 € maximum dans plusieurs cas, ce qui change la logique de prise en charge pour les parcours les plus coûteux. Les nouvelles règles 2026 Depuis le 26 février 2026, la loi de finances a introduit des plafonds d’utilisation du CPF pour certaines actions de formation. Cette évolution vise à limiter le coût du dispositif et à encourager davantage le cofinancement par des tiers, notamment l’employeur. Autre évolution importante : pour certaines formations, le CPF du salarié n’est plus mobilisable seul. C’est notamment le cas du permis B, qui nécessite désormais un cofinancement pour les salariés, alors que les demandeurs d’emploi restent éligibles sous certaines conditions. Enfin, la participation forfaitaire obligatoire a été relevée à 150 € à compter du 2 avril 2026 pour les demandes de formation déposées à partir de cette date. Cette somme reste due par le titulaire du CPF, sauf cas d’exonération prévus par les textes. Ce que le bénéficiaire doit prévoir Avant de s’inscrire, le titulaire du CPF doit vérifier trois points essentiels : l’éligibilité de la formation, le montant réellement mobilisable et le reste à charge éventuel. Une formation affichée à un certain prix ne sera pas forcément intégralement financée par le CPF, surtout lorsqu’un plafond par action s’applique. Il faut aussi anticiper la participation obligatoire de 150 €, qui s’ajoute au reste à charge éventuel si le coût dépasse les droits mobilisables. Par exemple, si une formation coûte davantage que le plafond autorisé, la différence est à régler par le bénéficiaire ou par un cofinanceur. Le bon réflexe consiste donc à faire un calcul complet avant validation du dossier, afin d’éviter une mauvaise surprise au moment du paiement. Le rôle possible de l’employeur La réforme 2026 renforce le rôle des entreprises dans les projets CPF de leurs salariés. Le cofinancement devient un outil stratégique pour sécuriser des parcours plus ambitieux ou plus coûteux. Concrètement, un employeur peut accompagner un projet de formation en abondant le CPF de son salarié, selon ses règles internes et son budget formation. Cela permet de lever les plafonds, de réduire le reste à charge et d’aligner le projet individuel avec les besoins de l’entreprise. Pour les salariés, c’est une opportunité d’accéder à des formations plus complètes ; pour les employeurs, c’est un moyen de soutenir les compétences clés tout en gardant la main sur la cohérence du parcours. Les obligations à connaître L’utilisateur du CPF doit s’assurer que sa demande respecte bien les règles d’éligibilité et de financement en vigueur sur Mon Compte Formation. Il ne suffit plus d’avoir un solde disponible : il faut aussi vérifier le plafond applicable à l’action choisie et le cas échéant la nécessité d’un cofinancement. Pour certaines formations, notamment le permis B pour les salariés, la demande sera refusée si elle n’est pas accompagnée d’un financement complémentaire conforme aux règles. De la même manière, pour un bilan de compétences, il faut respecter le plafond de 1 600 € et les conditions liées à l’absence de financement récent. Enfin, toute inscription doit être effectuée avec vigilance sur l’identité du prestataire, la nature de la certification et les conditions d’annulation ou de modification, car le CPF ne finance que des actions bien cadrées par les textes et par la plateforme officielle. Comment bien utiliser son CPF La meilleure méthode consiste à partir de son objectif professionnel, puis à vérifier si la formation visée est éligible et finançable dans son intégralité ou non. Ensuite, il faut contrôler le montant de droits disponibles, les plafonds applicables et le reste à charge estimé. Si la formation dépasse le plafond CPF, il faut anticiper un complément de financement personnel ou employeur. Cela vaut particulièrement pour les certifications coûteuses, les bilans de compétences ou les formations combinant plusieurs blocs de compétences. Pour les salariés, il peut aussi être utile d’échanger avec le service RH ou le manager en amont, afin d’intégrer le projet dans une logique de développement des compétences plus large. Pourquoi se faire accompagner Le CPF est un excellent outil, mais sa lecture peut devenir technique dès qu’on entre dans les plafonds, les cofinancements et les conditions spécifiques. Un bon accompagnement permet d’éviter un refus de dossier, un mauvais choix de formation ou une mauvaise estimation du reste à charge. Pour un organisme de formation, accompagner clairement sur ces points est aussi un gage de sérieux et de transparence. Pour un client final, c’est la garantie de faire un choix utile, finançable et cohérent avec son projet professionnel. En 2026, l’enjeu n’est plus seulement d’avoir des droits CPF, mais de savoir les mobiliser intelligemment dans un cadre devenu plus sélectif. En résumé Le CPF reste un dispositif central pour financer sa montée en compétences, mais son utilisation est désormais plus encadrée. En 2026, il faut retenir trois règles simples : certaines formations sont plafonnées, une participation forfaitaire de 150 € s’applique dans de nombreux cas, et le cofinancement devient souvent indispensable. Bien utilisé, le CPF reste une vraie opportunité pour avancer dans son parcours professionnel, à condition d’anticiper les règles et de choisir la bonne formation.

CPF_a_savoir.png
  • LinkedIn Social Icon
  • Wix Twitter page
  • Wix Facebook page

HUMANISSUE Consulting - 15, avenue des Thermes - 63400 Chamalières

SIRET n°908 287 568 00012

bottom of page